احمد پاكزاد، معاون ارتباطات «گروه صنعتي و پژوهشي زر» است كه نزديك به 20 سال در حوزه ارتباطات فعاليت ميكند. او در ابتدا به عنوان يك خبرنگار ساده وارد عرصه مطبوعات ميشود و بعد از آشنايي با مراحل طراحي گرافيك، صفحهبندي و نظارت بر چاپ، كار در عرصه خبر و روزنامهنگاري را تجربه ميكند و مدتي هم به عنوان گزارشگر، گوينده و مجري برنامههاي تلويزيوني با شبكه سوم سيما همكاري ميكند.
او ميگويد: «هم زمان با اشتغالم در رسانهها، متوجه علاقهام به دانش ارتباطات شدم، پس به نيت تحصيل در رشته روزنامهنگاري وارد دانشگاه شدم، اما در موقع انتخاب گرايش، روابطعمومي را ترجيح دادم.» اولين تجربه وي در مسند روابطعمومي به سالهاي حضورش در بنياد مسكن انقلاب اسلامي برميگردد كه در سن 27 سالگي به عنوان مديركل روابطعمومي پشت سر گذاشت، تجربهاي كه معتقد است اگر در آن زمان، تجربه امروز را داشت، هرگز آن پيشنهاد را نميپذيرفت. او به كساني كه تجربه كافي در عرصه روابطعمومي را ندارند توصيه ميكند كه:
«به اين مسئوليت وارد نشويد...».
احمد پاكزاد كار در بخشهاي مختلف شهرداري در حوزه ارتباطات را نيز در كارنامه كاري خود دارد و هم اكنون نيز در كنار فعاليتهاي رسانهاي و مطبوعاتي، به عنوان معاون هيأت مديره در امور ارتباطات گروه صنعتي و پژوهشي زر مشغول به كار است. براي آشنايي مخاطبين اين سايت با نحوه فعاليت روابطعمومي در واحدهاي صنعتي و توليدي، مصاحبهاي را با وي ترتيب دادهايم كه شما را به مطالعه آن دعوت ميكنيم:
- آقاي پاکزاد لطفاً تاريخچه كار در روابطعمومي زر و حوزههاي فعاليت آن را برايمان تشريح كنيد.
«گروه صنعتي و پژوهشي زر از چندين شركت تشكيل شده است كه تا 2 سال آينده با بهرهبرداري از مجموعه كارخانجات جديد خود تحت عنوان «شهر عميق غلات» 17 واحد توليدي ديگر نيز به آن اضافه خواهند شد. اولين شركت مجموعه، «آرد زر» در سال 72 تأسيس و در مدار توليد قرار گرفت. اما مردم و مصرفكنندگان بيشتر با برند «زرماكارون» اين گروه آشنا هستند كه از سال 85 وارد بازار شده است. از آنجايي كه مصرفكنندگان محصولات اين گروه، شامل تمامي لايههاي جامعه هستند، بنابراين مقولههاي ارتباطات، تبليغات و روابطعمومي از اهميت ويژهاي برخوردار است. به غير از اين دو، شركتهاي نوشينساز، سيلوهاي ذخيرهسازي غلات، آرد سموليناي زر، مركز اموزش علمي و كاربردي زر و مركز پژوهشهاي دانشبنيان فرهيختگان زر از ديگر واحدهي عمده اين گروه به حساب ميآيند.
سير تطور نظام ارتباطات اين مجموعه از نظر شكلي و ظاهري از سال 85 آغاز شد. زماني كه يك مديريت واحد بر تبليغات و روابطعمومي آن اعمال ميگرديد و بنده نيز به عنوان مشاور در اين مجموعه كار خود را از همان دوره آغاز كردم. اما بعد از مدتي كه دامنه كارها گسترش پيدا كرد و نياز به حضور در بازارهاي خارج از كشور احساس شد، دانستيم كه بايد با مخاطب و مصرفكننده وارد گفت و شنود شويم و دامنه ارتباط با او را بسط دهيم. بنابراين پيچيدگي در كار به وجود آمد. به اين معنا كه تغيير رويكرد در نوع نگاه و تفكر، دامنه فعاليت روابطعمومي را تعميق بخشيد و باعث شد كه روابطعمومي بيش از هر زماني مأموريتهاي خطيري بر عهده بگيرد، كه پشتيباني و حمايت برنامههاي تبليغاتي و بازاريابي از مهمترين اصول آن بود.
اما از آنجايي كه در اين مجموعه صنعتي، امور با سرعت زياد در حال انجام است، لذا هيچ فرصتي براي توقف وجود ندارد، از اين رو ما ناگزير بوديم نظام ارتباطي گروه را براي اين شرايط محيا سازيم. تصميمي كه در آن شرايط ميتوانست به ما كمك كند، تفكيك دو شاخه مديريت روابطعمومي و مديريت تبليغات بود. جالب است بدانيد تخصصي شدن اين كارها به جايي رسيد كه بحث ارتباط با مشتريان هم از اين دو بخش منفك شد و خود به عنوان يك مديريت جديد در نظام ارتباطي اين مجموعه شكل گرفت. نتيجه اين نوع برنامهريزي همراهي غيرقابل انكار نظام ارتباطي مجموعه در تولد يك برند در زماني معادل يك پنجم مدت استاندارد بود.
كارشناسان معتقدند كه طول زمان طبيعي براي تولد و رشد يك برند 15 سال است، اما زرماكارون دوره تولد تا تثبيت خود را در فقط طي 3 سال پيمود و اين يعني رسيدن به ركورد يك پنجم زمان در زايش يك برند جديد و اين موفقيتي است كه نظام ارتباطات در آن سهم بسيار مؤثري بر عهده داشته است.
در سال 89 همزمان با آغاز برنامهريزي براي راهاندازي بزرگترين مجموعه فرآوري عميق غلات كشور و با توجه به افزايش دامنه و تنوع توليدات اين گروه كه عملاً بازارهاي وسيع خارج از مرزهاي كشور را هدف قرار خواهند داشت، لازم بود رويكرد و مأموريتهاي جديدي براي نظام ارتباطات گروه منظور گردد كه قادر باشد بيرون از مرزهاي اين كشور را نيز پوشش دهد.
اين نظام بايد اين توانايي را داشته باشد كه براي كسب بازارهاي مصرف برنامه داشته باشد. با آنها ارتباط بگيرد. تبليغ و بازاريابي كند و با رويكرد صادراتمحور كه متأسفانه جاي خالي آن در نظام ارتباطي دستگاهها و سازمانهاي ما بسيار محسوس است، مجموعه را در رساندن به اهدافش ياري نمايد. بنابراين در سال 89 ساختار جديد سازماني را براي كل مجموعه تعريف شد و بخشهاي جداشده پيشين مجدداً در لواي يك واحد، تجميع شدند و تا از اين طريق بتواند نظامي با يك هويت بالاتر و منسجمتر و تجمع قدرت و امكانات به امر هماهنگي پرداخته و استراتژي و برنامهها را كنترل نمايد و رسيدن به هدف را ممكنتر و آسانتر سازد. در نهايت اين تصميم باعث شد كه سطح ارتباطات در گروه صنعتي و پژوهشي زر از مديريت به رده معاونت هيأت مديره ارتقا يافت.»
- اگر بخواهيم يك الگوي ارتباطي براي كارهاي روابطعمومي در واحدهاي صنعتي و تجاري ارائه دهيد شما چه پيشنهادي داريد؟
«اساساً صنعت، خاستگاه اوليه روابطعمومي بوده است. هم اكنون نيز برترين الگوهاي آن نيز در جهان صنعت وجود دارند. از اين جهت به جرأت ميتوان گفت كه اگر واحدهاي صنعتي و توليدي ما نتوانند به قدرت روابطعمومي مجهز شوند، بيشك در مسير اضمحلال قرار خواهند گرفت. ورود اقتصاد ايران به دوران بدون يارانه كه منجر به رونق رقابتپذيري و توجه و اهتمام ويژه به مفاهيمي چون بازارشناسي، تحقيق و توسعه و نظاير آن شده است، قطعاً دوره شكوفايي روابطعمومي را هم در پي دارد، مگر آنكه همكاران ما در اين عرصه، ارزش و منزلت اين فرصت را بشناسند و براي جهشي بلند آماده شوند، شايد بتوانيم نظام ارتباطات گروه صنعتي و پژوهشي زر را به عنوان يك نمونه مناسب مثال بزنيم، اما معتقدم تا چنان سطحي، خيلي فاصله داريم.
استراتژي ارتباطي مناسب براي دستگاهها و واحدهاي توليدي و صنعتي، به دليل برخورداري از طيف بسيار متنوع از گروههاي مخاطب، نيازهاي مشاركتجويانه كاملاً پيچيده و وجود فضاي رقابتي سنگين، استراتژي تلفيقي يا چند مرحلهاي خواهد بود. در چنين روشي، ارتباط با مخاطبان، شفاف و بر مبناي گفت و شنود، ارتباط با ذينفعان، رسيدن به حداكثر نقشآفريني و نگرش به تمامي مخاطبان، فعالانه است. در چنين حالتي، صرفاً مسائل ارتباطي تك بعدي و رويدادمحور نيست، بلكه مديران ارتباطي بايد موضوعات را كاملاً فرآيندمحور و بر اساس محتواي از پيش تعيين شده در دستوركار قرار دهند.»
- به نظر شما در واحدهاي صنعتي و توليد كه توسعه بازار امر بسيار مهم و با اهميتي تلقي ميشود، تبليغات و روابطعمومي كدام يك بر ديگري تقدم و تأخر دارد؟
«به نظرم براي توسعه بازار بايد مجموعه فعاليتهاي روابطعمومي، بازاريابي، بازارسازي و تبليغات در كنار هم قرار گيرند و مديريت صحيح بر آنها اعمال شود تا توسعه بازار نيز اتفاق افتد.
تبليغات اساساً آگاهي ميدهد و اگر درست عمل كند در نهايت منجر به ترغيب ميشود و تنها ميتواند مصرفكننده را راضي كند كه يك بار آن محصول را استفاده كند. اما راضي نگه داشتن مشتري و تبديل او به مصرفكننده هميشگي گام بعدي است كه بايد از طريق روابطعمومي برداشته شود و با اقناع و ترويج يك بار مصرف را به ده بار مصرف برساند و يك مصرفكننده را به دهها مصرفكننده تبديل سازد و در نهايت اين مصرفهاي مكرر در ابتدا عادت ميشود و سپس مصرف آن محصول را نهادينه كرده و در مرحله پاياني استفاده از آن محصول تبديل به يك فرهنگ ميشود.
پس در پاسخ به اين سؤال بايد بگويم هرگز نميتوان مرزبندي دقيقي را بين تقدم و تأخر روابطعمومي و تبليغات قائل شد. بايد هر كدام به طور هم زمان با يك استراتژي و هدف روشن و مشخص به ايفاي نقش خود بپردازند.»
- شما براي ارتقاي جايگاه روابطعمومي در واحدهاي صنعتي و توليدي چه پيشنهادي داريد؟
بايد بدانيم قرار نيست ديگران براي ارتقاي جايگاه ما كاري انجام دهند. اگر ما جايگاهمان را بشناسيم خودمان و كارمان را جدي تلقي كنيم، براي كارمان برنامهريزي كنيم، آن وقت ديگران، ما را و كار ما را جدي ميگيرند. من به بهانهجوييهايي همچون عدم توجه مديران ارشد به بخش روابطعمومي و نبود امكانات و... هيچ اعتقادي ندارم و معتقدم طرح چنين مسائلي بيش از هر چيزي به ضعف، تنبلي و بيتعصبي ما نسبت به شغل و حرفهمان برميگردد. برعكس ايمان دارم در ايران هيچ مانعي بر سر راه روابطعمومي وجود ندارد. البته نميگويم اين جاده آسفالت است و همه سوار بر تخت روان به مقصد رسيدهاند كه اگر چنين شرايطي مهيا بود، ديگر نيازي به روابطعمومي نبود. بلكه معتقدم رساندن اين مجموعه به مقصد در مسير جادهاي است كه عبور از آن برنامهريزي، تلاش و زحمت فراوان ميطلبد، از اين لحاظ اولين قدم براي پيروزي، مطالعه زياد، به روز شدن و از همه مهمتر درك مسئله و مشكل سازمان است. اگر روابطعمومي طرحي را به مديران ارشد داد و پذيرفته نشد، بايد بداند كه مشكل از آنجايي است كه هنوز مسئله و مشكل شناسايي نشده است. پس نبايد در چنين حالاتي، انتظار پذيرش داشته باشيم. مثل پزشكي كه درد بيمار خود را تشخيص نميدهد در نتيجه بيمار هم وقعي به توصيههاي پزشك مربوطه نميگذارد. اين عدم تشخيص درست، لطمه زيادي را به وجهة روابطعمومي وارد ميسازد. پس ارتقاي جايگاه روابطعمومي به ارتقاي نيروي انساني آن برميگردد ولاغير.
به عنوان يك عضو كوچك از خانواده روابطعمومي، از تمامي همكاران درخواست ميكنم اگر واقعبينانه به اين ميزان از شناخت رسيدهايد كه خود را آماده براي ايفاي نقش در روابطعمومي نديديد، حتماً براي حفظ كرامت و حرمت اين حرفه، به تقويت بنيانهاي عملي و علمي خود بپردازيد. گر مرد رهي ميان خون بايد رفت/ از پاي فتاده سرنگون بايد رفت.»
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در یکشنبه 27 شهریور1390 ساعت 15:32 موضوع روابط عمومي | لینک ثابت
خبري كوتاه خواندم...
"یاسر انصاری کجوری مدیر پایگاه خبری سبزپرس و دبير كانون عالي گسترش فضاي سبز در سن 32 سالگي بر اثر ایست قلبی دار فانی را وداع گفت"
هنوز در بهت و حيرتم... دوستي عزيز را از دست دادم... اي كاش او را مي ديدم قبل از رفتنش...
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در سه شنبه 21 تیر1390 ساعت 21:1 موضوع یادها | لینک ثابت
انجمن روابط عمومی ایران برگزار میکند:
کارگاه آموزشی آشنایی با روشهای تدوین کمپین تبلیغاتی و اطلاعرسانی
زمستان 89
ویژه:
مدیران و کارشناسان روابط عمومی، بازاریابی و تبلیغات شرکتها و مؤسسات تولیدی، صنعتی، خدماتی و اداری
مدیران و کارشناسان آژانسهای تبلیغاتی و مشاوران تبلیغاتی
مدرس:
احمد پاکزاد- معاون ارتباطات گروه صنعتی و پژوهشی زر- زرماکارون
زمان کارگاه:
8 ساعت آموزشی
هزینه ثبت نام:
۰۰۰/۵۰۰ ريال
برای ثبت نام از فرم موجود درسایت انجمن (www.prsir.org) استفاده نموده و یا با شماره تلفن 26203555 و 09123150907 (آقای حکیمیان) تماس گرفته شود.
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در دوشنبه 4 بهمن1389 ساعت 15:20 موضوع روابط عمومي | لینک ثابت
مصرف کننده باور میخواهد
احمد پاکزاد-معاون ارتباطات گروه صنعتی و پژوهشی زر- زرماکارون
اگر رسانهها در جهان امروز با نشر و ترویج اطلاعات، باعث شکلگیری، تغییر و یا تحکیم فرهنگ جامعه میگردند، دانش ارتباطات، شاخههای دیگری را با ادغام سایر علوم فراهم آورده تا ضمن ریشهگزینی در تمامی لایههای جامعه، نیازهای پدید آمده انسان امروز را به نوعی دیگر، تغییر یا تحکیم نماید.
در این میان تولد علم نوظهوری با عنوان «روابط عمومی» از تبعات نیازهای جامعه و برگرفته از تلاش دانشمحوران ارتباطات بوده است. در بیانی کلی زمانی دانش روابطعمومی شکل گرفت که جامعه انسانی با فراخنای عظیمی از اطلاعات مواجه گردید که ضمن تقویت توان انتخاب، انسان را در شرایط سخت تصمیمگیری دقیقتر قرار داد. از یک سو رسانهها با نشر دائمی اطلاعات، او را با ابعاد جدیدی از محیط پیرامون آشنا ساخته و در عین حال به دلیل عمق نیافتن این آگاهیهای جدید، انسان را به نوعی دچار سردرگمیهای ناشی از هجمه اطلاعات کردند. در این زمان جامعه به نهادهایی نیازمند شد تا بتوانند در کنار تقویت دانش، بینش اعضا را هم رشید سازند. براین اساس روابط عمومی برای پاسخ به این نیاز پدید آمد، نسج یافت و خود را به تمامی تجهیزاتی که لازم بود، مجهز نمود. تا جایی که میتوان ردپای این دانش فنورز را در تمامی مسائل زندگی اجتماعی مشاهده کرد.
همانگونه که از قدیم نیز گفته میشود؛ عقلسالم در بدنسالم است. این معنا نشان از اهمیت سلامت جسم در تأمین سلامت روحی انسان دارد. جامعه نیز که در برگیرنده اجتماعی از انسانهاست، تابع آن رابطه میباشد. بدین شکل میتوان گفت: فرهنگسالم، از آن جامعهسالم است.
سلامت، واژهای نزدیک و معنای ملموس در صنعت غذاست. آرمان و افتخار همه تولیدکنندگان صنایع غذایی، سالم بودن محصولاتشان است. چرا که سلامت و شادابی جامعه مرهون سلامت غذایی آنان میباشد. بنابراین در تمامی برنامههای ارتباطی و تبلیغاتی بر این نکته تأکید میکنند.
این اصل را نباید فراموش کرد که تا زمانی که سلامت جامعه تضمین نشود، پایداری چرخه تولید نیز تحقق نخواهد یافت. از سوی دیگر نیز تولید پایدار باید بتواند در راستای تأمین سلامت جامعه باشد. حیات صنعت غذا، وابستگی تام و تمام به سلامت جامعه دارد. لذا تولید پایدار و سلامت جامعه، لازم و ملزوم یکدیگر بوده و استمرار حیات خود را ضمانت میکنند.
سلامت روحی و روانی جامعه که دیگر مؤلفههای مهم جامعه سالم تلقی میشود، میتواند با روشهای تبلیغ فرآوردههای غذایی که در نهایت باعث شکلگیری عادات تغذیه و ذائقه عمومی گردد، مورد تهدید یا تثبیت قرار گیرد. برنامههای ارتباطی مناسب میتوانند به گونهای تنظیم گردند که ضمن اشاعه فرهنگ صحیح مصرف، آرامش روحی را برای مخاطبان و مصرفکنندگان به ارمغان آورده و کمالگرایی را در آنها ایجاد کند.
دستیابی به برنامههای تبلیغی با چنین مشخصهای، موضوع فروش را نیز به طور طبیعی تضمین نموده و در دراز مدت، دغدغههای تولیدکنندگان را در رابطه با استقبال مصرفکنندگان از محصولاتشان مرتفع خواهد ساخت.
صداقت تبلیغات مواد غذایی و آگاهیبخشی آن، از حقوق مسلم مصرفکننده است. این حق مصرفکننده است که از سلامت غذا مطمئن باشد. اطمینان خاطر و اعتقاد به اصالت و سلامت مواد غذایی از سوی مصرفکننده، از جمله معیارهایی است که در تبلیغ موادغذایی باید مورد توجه واقع شود.
از دیگر معیارهای اساسی ارتباط مؤثر با مصرفکننده، ملحوظ نمودن خواستهها و نیازهای او در تبیین برنامههای ارتباطی است. اطمینان خاطر مصرفکننده، مستلزم اعتماد و باور اوست. این باور زمانی حاصل میشود که مخاطب به درجه معقولی از اقناع رسیده باشد، قانع شدن مخاطب، از پس گفت و شنود حاصل میشود که نیازمند ارتباطی دوسویه میباشد. اقناع این نیست که فقط یک طرف بگوید و طرف دیگر مجبور به شنیدن باشد. اقناع زمانی ایجاد میشود که هر دو طرف هم بگویند و هم بشنوند. هم قبول کنند و هم بقبولانند.
اقناع، منطق میخواهد، اقناع پاسخگویی میخواهد و از همه مهمتر، اقناع باوری عمیق میخواهد که البته در وهله نخست، باور تولیدکننده به مصرفکننده است. تحقق تمامی این امورضروری، از عهده تبلیغات خارج است. به واقع دستیابی به سطحی مناسب از اقناع، از وظایف روابطعمومی است که دانش آن در اختیار کارشناسان خبرهای میباشد که تولیدکنندگان به آنها اعتماد کرده و از خدمات آنان بهره میبرد.
این مسئله امری بدیهی و غیرقابل انکار است. آنچنان فطری است که اگر هریک از تولیدکنندگان دقیقتر نگاه کنند، حداقل برای استمرار حیات خود به ضرورت آن پی خواهند برد. اما در بعدی دیگر نبود و کمبود کارشناسان زبده و خبره، روند تمایل تولیدکنندگان برای ارتباط مؤثرتر با ایشان را دچار کندی کرده است. در هرصورت، با حضور فراگیر این کارشناسان در کنار مسئولان واحدهای تولیدی و ایجاد نگاهی عمیقتر به مفهوم مصرفکننده، امکان توسعه این تفکر فراهمتر خواهد شد.
اساساً یک سازمان تولیدی فقط به تبلیغ نیاز ندارد. حتی بیش از تبلیغ، به دانشی محتاج است که بتواند گستره باور متقابل او با مشتریانش را عمق بخشد، توسعه دهد و پایدار سازد. این توانمندی در دانش روابطعمومی نهفته است و این وظیفه روابطعمومی است که پا پیش بگذارد و بستر لازم را برای توسعه این فرهنگ فرآهم آورد.
توسعه صنعت غذا بیش از آنکه به تحقیقات متکی باشد به فرآیندهایی نیاز دارد که روابطعمومی از عهده آن بر میآید. روح توسعه، تولید محصولاتی است که تا حد ممکن منطبق بر نیاز امروز و فردای مصرفکننده باشد. این محصولات باید مشتری را ترغیب کنند، انگیزه وی را تهیج نمایند و در نهایت شادابی روانی و سلامت جسمانی را به آنان ارمغان دهند.
دسترسی به اطلاعاتی که بتواند فرآیند تولید را به همان سمت هدایت کند، فقط از طریق بررسی بازار کسب نمیشود. با تحقیق بازار، وضع امروز آن شناخته میشود، ولی دانش روابطعمومی میتواند ضمن ارائه شناخت کاملتری از حال، چشمانداز آینده را هم روشن سازد.
مأموریت خطیر و مهم دستیابی به انتظارات مصرفکننده، موضوعی است تخصصی که از عهده آن، روابطعمومیهایی بر میآیند که میتوانند هم مصرفکنندگان را کاملاً بشناسند و هم بتوانند طیف وسیع و متغیر انتظارات آنان را به موقع شناسایی کرده و اطلاعات لازم را در اختیار تولید قرار دهند. مطمئناً بهترین محصول از دیدگاه فنی، در شرایطی که هیچ تطابقی با نیازهای جامعه نداشته باشد، ارزشمند نخواهد بود.
مأموریت دیگر روابطعمومی، فراهم کردن شرایطی است که سازمان تولیدی متبوع او به نحو کاملاً عقلای مورد شناخت و اعتماد مصرفکننده قرار بگیرد و از سوی دیگر نیز مخاطب را به سطحی از آگاهی برساند تا بتوانند مهارت انتخاب خود را افزایش داده و در این راه ضمن حفظ سلامتی خود، سلامت جامعه را هم تأمین گرداند.
*میتوانید این مقاله را نیز در سایت کاوشگران روابط عمومی مطالعه فرمایید.
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در یکشنبه 28 آذر1389 ساعت 20:46 موضوع روابط عمومي | لینک ثابت
همانگونه که احتمالاَ در خاطر دارید تا چندی قبل، زمانی که در بخش ترجمه سرویس Google عبارت «خلیج فارس» را وارد می کردید، فقط واژه Gulf را ارائه می داد. اما خوشبختانه با حضور همه ایرانیان عزیز و پاکدل، امروزه این سرویس، عبارت را به طور کامل و صحیح ترجمه می کند. اما برای عبارت مجعول خلیج ع ر ب ی هم arabian gulf را می آورد.
برای حذف این عبارت مجعول هم راهی وجود دارد...
اول:
بر روی لینک زیر کنید.
http://translate.google.com/#ar|en|%D8%A7%D9%84%D8%AE%D9%84%DB%8C%D8%AC%20%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%DB%8C
دوم:
سرویس ترجمه گوگل باز می شود، در این صفحه در معنای «الخلیج العربی» می آورد: arabian gulf حالا نشانه گر موس خود را بر روی این عبارت بیاورید. ملاحظه می کنید پنجره ای باز می شود که در پایین آن نوشته شده است:
«در ارائه یک ترجمه بهتر ما را یاری کنید» یا "contribute a better translation"
سوم:
روی جمله فوق کلیک کنید و در جای خالی بنویسید: Persian Gulf
و سپس کلمه ارسال را کلیک کنید.
بنا به رویه گوگل اگر تعداد زیادی از این پیشنهاد ارسال گردد، سامانه آن به صورت خودکار معنای جدید را جایگزین ترجمه قبلی می کند.
در این صورت اگر هرکسی بخواهد عبارت مجعول الخلیج ا ل ع ر ب ی را هم در این سرویس ترجمه کند فقط با عبارت PERSIAN GULF روبرو خواهد شد.
لطفاً به همه دوستان خبر دهید...
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در شنبه 20 آذر1389 ساعت 14:59 موضوع یادداشتها | لینک ثابت
«حسين باغي»، هنرمند پیشکسوت و صداپیشه عزیزی که بی شک تمام ایرانیان با صدای او خاطراتی زیبا دارند مدتي است در بستر بيماري است.
همسر حسين باغي با اشاره به بيماري طولاني مدت اين دوبلور پيشكسوت، گفت: با ابراز گلهمندي از عدم حمايت مسؤولان سازمان صداوسيما از همسرش، اظهار كرد: حسين باغي، در هر زمان و هر جايي كه بود، هر وقت كه از او ميخواستند، با اشتياق و با عشق كارش را انجام ميداد، اما بعد از 45 سال زحمتي كه براي دوبله اين كشور كشيده است، حتي بيمه هم ندارد و مسؤولان توجهي به وضعيت بد جسمياش ندارد. از كساني كه در صداوسيما امكان داشت بتوانند براي بيماري همسرم كاري كنند، كمك خواستم، ولي هيچ جوابي نگرفتم.
ایشان ادامه داد: مدتهاست كه از دكترها جواب منفي ميشنوم و نميتوانند بيماري او را تشخيص دهند و فقط اميدم به خداست
حسين باغي متولد 1329 تهران است. او فارغ التحصيل مدرسه عالي ترجمه و از سال 1355 كار دوبله را حرفهيي شروع كرده است. او علاوه بر صداپيشه فيلم ، گوينده آنونس و فيلمهاي تبليغاتي و مستند هم بوده است. باغي گويندگي فيلمهاي تبليغاتي را از سال 1346، گويندگي آنونس را از1350 و اجراي راديويي را از سال1363آغاز كرد.
باغي در تيزرهاي انيميشن راهنمايي و رانندگي به جاي «سيا»، «داوود خطر» و «هومن» صحبت كرده و در آخر هم در نقش پليس وظيفه شناس كاراكترهاي خلافكار را نصيحت مي كند. گويندگي اش در نقش بابا برقي، آقاي ايمني گاز و شخصيت «پاك يادت نره» خيليها را به تقليد صدايش او وا داشته است.
برایش دعا کنیم، احوال پرسش باشیم و حداقل نگذاریم تنها بماند...
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در چهارشنبه 19 آبان1389 ساعت 8:33 موضوع | لینک ثابت
خبرگزاري دانشجويان ايران - تهران
هفتمين انتخابات هيات مديرهي تعاوني مطبوعات امروز دوشنبه دهم آبانماه با حضور حدود 200 نفر از اعضاي تعاوني مطبوعات و نمايندگان وزارت تعاون برگزار شد.
سرويس: رسانه
به گزارش خبرنگار ايسنا، در هفتمين انتخابات هيات مديره تعاوني مطبوعات كه هر سه سال يك بار برگزار ميشود، دو گروه آمادگي خود را با تمهيداتي آغاز كرده بودند كه گروه اول، هيات مديره فعلي به رياست دكتر بهبهاني و گروه دوم هيات مديره دوره پيشين، طي روزهاي گذشته تلاش ميكردند تا با جذب آراي صاحبان امتياز مطبوعات بتوانند راي اكثريت را به دست آورند كه در اين ميان بيشتر آراء نصيب كانديداي مستقل شد.
در انتخابات امروز پس از تصويب ترازنامه مالي سال 88 و با حضور 21 كانديدا، آقايان ناصر بزرگمهر، كانديداي مستقل با 99 راي، علياكبر بهبهاني با 93 راي (هفتهنامه سايه تهران)، سيداصغر ملاسعيدي (روزنامه هدف و اقتصاد) با 85 راي، سيدفريد پيمان (روزنامه عصر آزادي) با 84 راي و جلال همتي با 71 راي از اعضاي هيات مديره فعلي توانستند از ساير كانديداها پيشي بگيرند.
همچنين احمد حلت با 35 راي، نصرالله كريمي با 29 راي به عنوان اعضاي عليالبدل انتخاب شدند و علي رضازاده و حسين سعيديپور و حامد مدني به عنوان بازرس اصلي و حيدري و خانم فاطمه عليبخشي به عنوان بازرس عليالبدل از ميان صاحبان امتياز مطبوعات برگزيده شدند.
اين دوره از انتخابات تعاوني مطبوعات با توجه به انتخاب روز گذشته نماينده مديران مسوول مطبوعات در هيات نظارت بر مطبوعات كه در آن حسين انتظامي انتخاب شد، از اهميت بالايي براي خانواده مطبوعات برخوردار بود.
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در دوشنبه 10 آبان1389 ساعت 20:40 موضوع روزنامه نگاري | لینک ثابت
تا کنون دو شماره از مجله سمولینا، نشریه گروه صنعتی زرماکارون به سردبیری احمد پاکزاد منتشر گردیده است.
برای دیدن فایل این نشریات اینجا کلیک کنید.
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در دوشنبه 26 مهر1389 ساعت 20:39 موضوع روزنامه نگاري | لینک ثابت
یادداشت سردبیر- مجله سمولینا- شماره سوم - مهر ۱۳۸۹ پروانهها، عاشقند و عاشقانه گرداگرد معشوق حلقه میزنند و خود را با نهایت عشق، وقف آن میکنند. پروانهها زیبایند و خدایی که عاشق زیباییهاست، پروانههای عاشق را هم دوست دارد. لحظه شگفتن غنچه، ترنم باران و تنفس عطر دلانگیز گلها، با رقص زیبای پروانهها شور و اشتیاقی دیگر دارد. آن چنان که اسب خیال را به گستره بیمرز اندیشه میراند و میدواند. پرواز لطیف آرزوها بر رنگین کمان خیال، به لطافت و نرمی پروانههاست و یادآور تمام خوبیها... اندیشیدن به پروانهها، یعنی داشتن آرمانی بزرگ، آرزویی رنگین و تلاشی عاشقانه برای وصل به جاودانگی. اندیشیدن به پروانهها، یعنی روز و شب را در نوردیدن، کارکردن، آرمیدن، عشق ورزیدن. اندیشیدن به پروانهها، یعنی دوست داشتن، زندگی کردن و خوابهای خوش دیدن. ما به پروانهها میاندیشیم. ما به رسیدن به آرزوهایی میاندیشیم که تمام زیباییها را دارد. ما برای رسیدن به تمام زیباییها، میاندیشیم، کار میکنیم و عاشقانه در تلاشیم تا آرمانی که در اندیشه داریم، هویدا سازیم. آرمان ما، ایرانی آبادتر، زیباتر، بهتر و عاشقانهتر است. آرمان ما، با عشق به سرزمینمان، مردممان، فرهنگمان، صنعتمان و... در هم آمیخته و رنگین کمان آرزوهایمان را تا افق گسترانده است. کار و کوشش ما چون رقص پروانهها، تلاشی پیوسته برای ایستادن بر روی بالاترین و زیباترین گلهاست تا عطر روحنوازش را تحفه کنیم به ایرانمان... ما به تمام کسانی میاندیشیم که هم چون پروانهها، راه به سوی نور دارند و همراه مایند. چشمانمان را سرشار از زيبايي و نور،خيره ميکنیم به دور... به پروانهها میاندیشیم... پروانههاي احساس شكافتند پيلههاي غم را در شبي مهتابي با جشن كرمهاي شبتاب وچه زيباست بالهاي پروانهها... سحر نويد پرواز به بالاتر بالهاي رنگي در نور زيباتر با احساسي سبكتر به پرواز در ميآيند... نگاه مشتاق من به آسمان آبي در شوق پروانه شدن وبيرون آمدن از پيلهي غم وتنهايي... عشق و نور راز جدايي پروانههاست از پيلههاي خويش... نور زيباتر ميكند بالهاي پروانه را چشمانم سرشار از زيبايي و نور خيره ميماند به دور... *شاعر: سعید مطوری از دفتر شور عشق
نوشته شده توسط احمد پاکزاد در شنبه 24 مهر1389 ساعت 11:0 موضوع روزنامه نگاري | لینک ثابت
آخرین نوشته ها
در ايران هيچ مانعي بر سر راه روابطعمومي وجود ندارد
ياسر انصاري درگذشت
کارگاه آموزشی تدوین کمپین های تبلیغاتی و اطلاع رسانی
نقش روابط عمومی در پیشبرد صنعت غذا
یک گام دیگر برای حذف خلیج ا ل ع ر ب ی!!!
تبلیغات به سبک ایرانی
حسین باغی را دریابید...
اختصاص بالاترین رای انتخابات هيات مديرهي تعاوني مطبوعات به ناصر بزرگمهر
سمولینا را بخوانید...
به پروانهها میاندیشیم...
درباره وبلاگ

مطبوعات در اين سرزمين، با عشق آرشها متولد ميشوند و با ظلم ضحاكها به خاك و خون ميافتند. اما باکی نيست. شقايق عشق بار ديگر به شيريني عسل ميرويد. اين خاصيت اين سرزمين شهيدپرور است.
حتي اگر روزگار، روزگار وصل نباشد.
باور كنيم.
ناصر بزرگمهر
فهرست اصلی
آرشیو موضوعی
روابط عمومي
روزنامه نگاري
تبليغات
پژوهش و افكارسنجي
اطلاع رساني الكترونيك
فرهنگ
علوم اجتماعي
فصلنامه
اخبار
یادداشتها
یادها
دوستان
پیوندهای روزانه
نوشته های پیشین
طراح قالب
POWERED BY
|